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As entregas de cada etapa passam para outra etapa e assim sucessivamente, até a obtenção do produto ou serviço acabado. As outras entregas no gerenciamento de projetos são planos de projeto, gráfico de Gantt, análise SWOT, análise de lacunas, quadro de horários, relatório de despesas, relatório de variação, relatório de teste, relatório de configuração, relatório de implantação, relatório de operação e relatório de monitoramento, etc.
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